3月12日，集團公司召開“大抓落實、從我做起”干部作風建設專項行動動員部署會，不擇不扣貫徹落實市委“大抓落實年”決策部署，動員全體干部職工以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的精神狀態(tài)，擼起袖子加油干，只爭朝夕抓落實，以更加強烈的落實意識、更加過硬的落實舉措、更加務實的落實作風，續(xù)寫集團公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異的工作成績迎接建市 60 周年。集團公司領導班子成員，各子（分）公司、機關部門中層以上干部參加會議。集團公司黨委書記、董事長李楊出席會議并講話。

會議認真學習了全市“大抓落實年”動員部署暨服務業(yè)發(fā)展和消費促進大會精神，對集團公司“大抓落實、從我做起”干部作風建設專項行動各項工作進行了細化安排，要求公司全體干部牢牢把握“嚴”的基調(diào)、做好“實”的文章，錨定全年目標任務，“掛圖作戰(zhàn)”抓進度，“倒排工期”抓推進，“銷號管理”抓落實，切實做到“任務項目化，項目清單化，清單具體化”，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，推動集團公司各項工作再上新臺階、再獲新成效。

集團公司黨委書記、董事長李楊強調(diào)，公司全體黨員干部要深入學習貫徹落實習近平總書記“四個抓落實”重要要求，對標市委“大抓落實年”工作部署，堅定當好執(zhí)行者、行動派、實干家，推動專項行動迅速起勢、整體成勢，通過開展一次全員參與的學習研討、征集一批“抓落實”的意見建議、形成一批“抓落實”的問題清單、鞏固一批“抓落實”的整改成果、建立一批“抓落實”的制度機制，真正讓各項工作“抓”之有綱、“落”在具體、“實”見成效。一要聚焦強化黨建引領抓落實。通過抓黨務、強業(yè)務大力激發(fā)事業(yè)心與責任感，以高質(zhì)量黨建構(gòu)建集團公司高質(zhì)量發(fā)展新格局。二要聚焦推動問題攻關抓落實。進一步摸準“軟肋”、找準“短板”、補齊差距，齊心協(xié)力把各項工作抓實、抓好、抓出成效。三要聚焦做強產(chǎn)業(yè)支撐抓落實。加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進清潔能源產(chǎn)業(yè)布局，努力構(gòu)建“環(huán)保水務、清潔能源、環(huán)境治理”協(xié)同發(fā)展格局。四要聚焦增強創(chuàng)新動能抓落實。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，建設智慧水務，全面提升現(xiàn)代化治理能力，更好地踐行賦能城市發(fā)展的初心使命。五要聚焦激發(fā)改革活力抓落實。以推動水務集團首發(fā)上市為契機，整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、深化改革，塑造新發(fā)展優(yōu)勢。六要聚焦狠抓項目建設抓落實。堅持項目為王，加快推進環(huán)保水務工程，積極探索余壓發(fā)電、污泥綜合處置等新能源項目，以項目建設促發(fā)展。七要聚焦答好民生答卷抓落實。堅持把“520”服務品牌擦亮做實，以更實舉措、更優(yōu)服務、更強擔當，樹牢“服務為民”價值豐碑。八要聚焦守牢安全環(huán)保廉潔底線抓落實。完善風險防控機制、應急處置機制、系統(tǒng)治理機制，確保集團公司改革發(fā)展形勢穩(wěn)定可控。